改变足球市场的运作方式，球探数据公司的神奇作用
【发布时间】：2024-03-21 09:22:15
好消息是，所谓的“侦察神器”即将进入中国，但随之而来的一个问题是，它还能在中国相对空白的侦察领域发挥其神奇作用吗？
“改变足球市场的运作方式”，这就是球探数据。
在过去的十年里，它已经从一家为教练服务的小型比赛视频和DVD租赁商店发展成为当今世界上最大的球员数据分析平台。
该公司成立于2004年，是一家主要提供足球比赛视频以及球员和球队数据分析的大数据平台。 其服务的客户群体包括俱乐部、国家队、球探、教练、球员、经纪人、裁判和记者。
用户注册并登录官网后，可免费获得15天初始权限，即浏览俱乐部、国家队、青年队球员基本信息，查看数据分析，并享受15分钟视频片段观看。 数据分析的内容包括世界各地球员表现的横向比较和排名，例如欧洲杯的射门次数、带球次数、成功抢断次数的排名； 此外，各俱乐部的多场和单场阵型与胜率之间也存在相关性。 个人统计，以及每场比赛中个别球员的精确统计，涵盖了比赛从球队到球员信息的各个方面。
点击进入播放器选项的细分目录。 除了整体表现和技术数据分析之外，还有球员经纪公司的联系方式和执照的有效期，以及球探和球解说员撰写的赛后报告，并且每个视频片段都按每个类别进行分类玩家在所有游戏中的行动类型。 可以说，除了球员的转会意向之外，平台几乎呈现了球探在招人时想要了解的所有信息，极大地提高了俱乐部、球探、经纪人在转会市场上的工作效率。
▲ 网站上的球员分析。
不过，他们的盈利模式并不是从转会费中抽取佣金，而是销售会员产品。 他们的产品每月售价 10 欧元起。 用户可以根据需要升级服务。 欧洲许多俱乐部都拥有设备精良且发达的球探部门。 ，每个月都会花费数千欧元购买从球员、教练到球探的完整版产品服务包。
对于欧洲足球俱乐部的球探来说，传统的方法是现场考察，但这种方法过于依赖球探经验，交通费用昂贵，而且也非常耗时。 在现代足球先进的球探理念中，战略性地利用数据和经验来发现和培养球员，是最高效、最科学的制胜之道。
这种类型的支持是为球探提供的。 该系统不断为俱乐部和球探提供来自世界各地的新兴年轻球员名单。 通过筛选、跟进、谈判，将球员低价买回自己的青训体系进行训练，为未来在顶级联赛中一鸣惊人做好准备。 做好准备。
自2011年起，该公司开始每年在伦敦、巴塞罗那、米兰、里约热内卢等足球发达国家的重要城市举办两次线下论坛。 这项活动汇集了国际足球界最具影响力的机构、球探和俱乐部。 官员与三方共同商议移交事宜。 往届论坛的参加者中不乏来自巴塞罗那、阿森纳、利物浦、尤文图斯等大牌足球俱乐部的成员。 堪称现实生活中的国际足球版()。
▲ 创始人Mateo、未来竞技场CEO罗启刚在上海接受懒熊体育专访。
创始人马特奥（Mateo）年轻时曾是意丁联赛的职业球员。 2004年退役后，他在家乡的一支球队担任教练助理，为俱乐部收集数据。 在工作过程中，他发现教练需要花大量时间审视频，效率低且耗时。 马特奥花费6000欧元自购设备，对比赛视频的精彩片段进行剪辑和分类，从而提高了比赛效率。 提高观看视频的效率。
“对于教练来说，比赛视频有很多缺点：一场比赛通常会因为意外的犯规、球员受伤等原因而暂停，只有70分钟有效进行；另一方面，摄像机的焦点通常只是区域持球球员附近，情况、教练和观众视角不同，要关注球员有球跑动、无球跑动、回防速度、拼抢积极性等细节，频繁倒带很无聊”。
起初，他只是想帮助更多的教练发现巴西和阿根廷球员，并将他们送到意甲，所以他租了一家商店，开始了视频和DVD租赁业务。 后来他发现该产品更受球探欢迎。 2009年，他干脆将产品进一步开发成更容易分享的电视机顶盒形式的播放平台，并开放了端口供球探购买观看。
第一个客户是意甲俱乐部热那亚。 该产品为球探提供了便利，并很快在意甲联赛中名声大噪。球探行业发达的英国联赛察觉到了这一传闻，并迅速推出。
2010年，互联网高度普及，Mateo抓住机遇，建立了在线平台。 互联网的普及再次加速了公司的发展，公司业务很快扩展到俄超和法甲，平台功能也逐渐从球员分析扩展到球队分析和比赛分析。
如今，我们的客户包括全球600多支球队（包括所有意甲球队、75%的欧冠球队和70%的英超球队）、500多家代理公司以及超过32,000名职业足球人士。 该数据库包含来自50多个国家90多个俱乐部的总计37万名职业球员的信息。
员工人数从早期的4人团队扩大到数百人，其中300名员工主要负责每周1500多场比赛的视频剪辑以及每月200万条数据的分析整理。 马特奥告诉懒雄体育，目前公司营收以每年25%的速度增长，利润达到数百万欧元。
“得益于庞大的数据库，球探可以通过我们平台上的球员大数据进行对比，找到年轻版的C罗和梅西，发现下一个未来之星；教练和球员可以在赛前登录平台，研究对手的表现阵型、打法、球员跑动习惯等，记者也可以通过我们的统计，快速得到想要的排名等赛后数据。”马特奥说道。
▲ 将对球员和球队的表现进行统计比较。
Mateo告诉懒雄体育，最快今年年底就会进入中国，他们的合作伙伴是未来竞技场（Arena）。 目前，该平台的网页版有中文版。 但由于中外用户的习惯和需求不同，未来竞技场计划根据中国市场的需求开发和优化产品本地化，并寻求合作伙伴。
未来竞技场CEO罗启刚表示：“我们在数据库方面有一套成熟的体系，但由于足球环境的差异，必须等待市场和管理模式健全后才能发挥最大作用。”目前，我们需要观察和发现市场需求。”
在欧美国家，大数据与体育的结合早已是新鲜事物。 近年来，大数据在中国体育产业也开始快速发展。 涌现了一批大数据服务，用于赛事数据统计、博彩、体育营销等领域的分析。 各个细分领域都开始关注数据的应用。
如今，客户名单中可以看到广州恒大、广州富力、山东鲁能等几家具乐部以及一些国内经纪公司的身影。 中国足球行业从业者已经意识到数据的重要性。
但目前中超联赛中真正拥有球探部门的俱乐部只有恒大。 里皮执教恒大时，向俱乐部引入了先进的运营管理理念，说服俱乐部管理层将球探纳入主要发展战略之一，并签下了他在尤文图斯的早期同事、经纪人弗兰·奇斯科·塞拉瓦罗。 后者带领的球探团队为恒大发掘了廖力生，签下了穆里奇、孔卡、埃尔克森、高拉特和保利尼奥。 恒大的快速发展离不开球探团队。
对于我们来说，最大的挑战可能是中国职业足球的文化和惯性。 在欧洲，每支顶级球队平均有数百名球探部署在世界各地，从最高级别联赛到低级别联赛以及不同年龄段的比赛中发掘新星。 然而，中国缺乏这样一个培养年轻球员的平台。 目前联赛分级和梯队建设的现状设置了诸多障碍。 从产品受众来看，最大的目标客户群体是球探，这个行业可谓是中国足球圈最热门的行业之一。 空白的。
一方面，中超俱乐部的架构和管理模式与欧洲联赛有很大不同。 俱乐部的转会决定是由教练和俱乐部官员决定的，没有球探和经纪人的过多干预。 另一方面，梯队比赛缺失的问题是，随着足球改革的推进，改变青训和梯队体系的投入开始加大。 不过，这个过程也需要8到10年的努力。
▲产品提供团队战术分析。
选择现在进入，目前的探路之路是艰难的。 那么，中国市场的发力重点在哪里呢？
马特奥认为，必须与中国的校园足球结合起来。
多年来，在职业运动员层面，中国球员在15岁以后、进入一线队参加职业比赛之前，缺乏必要的比赛训练。 他们进入一线队后才开始激烈的比赛。 球员没有球可玩，球探自然也无处可探。
足球改革之后，中国足球终于认识到，足球的进步需要“从小做起”。 全国青训组织如雨后春笋般涌现，各省市也竞相在大中小学举办校园足球赛事，为专业队输送人才。
按照马特奥的想法，他希望在本土化过程中与中国校园足球架起一座桥梁，填补青少年球员数据库的空白。
《》的出现可以让中国俱乐部和青训人员认识到足球的发展也必须是科学性和战略性的，让他们了解球探的知识，而不是盲目地根据经验选拔人才，忽视数据的重要性。 我们希望看到在中国足球体系中建立一个球探组织，并逐步建立球员档案和跟踪数据库。”马特奥告诉懒熊体育。
以下是澜雄体育与创始人Mateo的对话
澜雄体育：您对当前中国足球市场了解吗？
马特奥：中国足球产业市场正在扩大，各个层面都在努力提高国足水平。 与过去相比，我们的软件变得更加专业和科学，中国俱乐部也在寻找有潜力的运动员。 贸易，不是老传奇明星。 中国足球联赛整体实力不断提升，需要引进先进理念和数据支撑。
澜雄体育：中国和欧洲足球市场有哪些差异？
马特奥：在欧洲，我们有三个级别的决策者，他们决定俱乐部的决策和采购。 在中国，更多的是教练和决策者在做这件事。 中国没有球探组织，也没有欧洲俱乐部那么完善。 首先，从建立球探部门、完善代理体系入手。 其次，我认为中超联赛，包括世界各地的联赛，应该学习德甲联赛和俱乐部的运作方式。 他们制定联赛和俱乐部层面的发展战略，以确保所有球队的实力。 都可以得到改善。
澜雄体育：在观察市场的过程中，您是否发现中国足球正在发生变化？
马特奥：一些意大利球员以前不会考虑中国联赛。 钱是一个重要的考虑因素，但从保持和提高竞技水平的角度来看，（中超）对他们来说并不是一个好的选择。 然而，感觉近年来发生了很多变化。 世界各地的运动员都知道，中国正在建设高质量、高水平的联赛，来中国踢球的意义对于他们来说也变得不一样了。 中超俱乐部引进的运动员平均年龄正在下降。 以前进入中超联赛的都是三十多岁的运动员，现在我们系统进入中超联赛的运动员正在变得年轻化，二十多岁的运动员很多。
澜雄体育：您被中国市场吸引的主要原因是因为中国现在加大对足球产业的投入吗？
马特奥：不，中东的俱乐部就是这么做的。 但中国不同。 中国从最基层、从学校开始培养运动员，希望一步步提高足球水平。 俱乐部正在开设他们的足球学院，投入精力并在各个层面上做一些事情，这就是原因。 希望我们的制度和智慧能够帮助中国发展得更好。
澜雄体育：你们对中国市场有什么计划？
马特奥：中国足球青训是在学校层面进行的，俱乐部近年来也开设了自己的足球学校。 俱乐部梯队球员缺乏衡量指标，低级别比赛往往缺乏关注度。 他们并不像南美球员那么“火爆”。 所以中国现在不能照搬欧洲的方法。
首先，我们需要搭建从青年队到成年队的桥梁。 它现在是世界上最大的球探平台。 顶级俱乐部使用我们的平台来寻找未来之星，或分析球员和比赛。 我们想在中国开展类似的事情，就像我们支持巴萨、皇马、尤文图斯一样，支持中国的顶级俱乐部。 我们希望为中国俱乐部提供同样的支持，从最高级别到最低级别。 我们希望看到中国足球系统建立球探组织，建立球员档案跟踪数据库。