中国足协完成换届后加快内部机构调整，按新模式整合

此次轮换之前，中国足协按照“18+1+1+1”模式设立组织架构，这意味着足协共有18个职能部门。三个“1”分别指中国足协全资子公司福特宝公司、香河国家队训练基地、香河国家队训练基地。此外，与足协内部管理架构交叉的是相对独立的国家足球发展重点城市领导小组办公室（简称足球城市办公室）。

值得注意的是，2020年5月以来，中国足协开始有意识地精简内部机构。这是因为近两年，足协一共设立了28个职能部门。正是由于各部门职能划分过于细化，出现了多个部门之间业务重叠甚至重叠的问题，加剧了相关工作实施的复杂性，影响了工作效率。中国足协推动本轮内部组织调整也是为了提高业务工作效率和质量。

据了解，根据规划，中国足协未来将设有党办、纪检监察、媒体公关、行政管理、国际交流、国家队管理、男足青训、女足等13个职能部门。足球、裁判、竞赛、技术、社会足球、信息管理等部门。原五人制和沙滩足球部、场馆部、会员协会部、财务部、战略规划部等部门将被撤销，其原有职能分别划归社会足球、竞赛部、行政部等部门。

此外，除了福塔宝公司和香河基地外，中国足协筹备组的未来走向也引起了各职业足球俱乐部的关注。据了解，虽然中国足协最终能否成立还没有定论，但未来中超、中甲、中乙三级职业联赛的运作大概率会进行。由新成立的“中国足球协会”。也就是说，中国足协筹备队可能面临更名，以“公司”的身份参与三级职业联赛的运营。

此前，在中国足协与有关方面的沟通过程中，中国足协曾提议成立“中国职业足球联赛运营公司”或“中国职业足球联赛联合公司”。但“公司”最终如何命名、其职能和权益范围如何界定，仍有待各方进一步讨论。

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