2021 年夏天韩国男篮的郁闷：奥运会落选赛与亚洲杯预选赛的双重困境

2020年东京奥运会男篮资格赛，韩国被分在考纳斯赛区A组。这个赛区不仅有实力极为强大的斯洛文尼亚，还有同为东道主的传统强国立陶宛。虽然他们知道没有出线的可能，但还是要硬着头皮冲。结果是——

先是80:94不敌委内瑞拉，随后又以57:96惨败给东道主，与中国男篮出征加拿大的情形十分相似，小组赛两场全部落败，不仅无缘晋级四强，而且两场比赛的过程和结果也是半耻半辱。

此前的亚洲杯预选赛，杜锋首次带队的中国男篮就曾两度战胜日本，尽管对手最多只派出了日本二队，而日本二队也让部分主力球员处于休战状态。相比杜锋和他的中国男篮，韩国男篮的亚洲杯预选赛表现既尴尬又惨不忍睹。

意外！我们被菲律宾打败了！！双杀！！！

虽然两局比分分别是77：82、78：81，每局的失分都不多，但总比分的输，你可能会觉得好笑，你可能会认为是运气不好，或者是裁判不公，但终究还是输了。

结果，这根本就不是所谓的韩国体育界的大地震，而是青瓦台的大地震。

地震的结果是，2021年7月1日，也就是KBL新任总裁金熙玉上任的那天，彻底无缘东京奥运会。如此迅速的行动，自然是从根源上、从顶层设计的角度去解决问题。

强大的联赛意味着强大的国家队，这是篮球的公理之一；这条公理只有在少数国家失效了，比如和朝鲜一样封闭的朝鲜，或者人才济济的斯洛文尼亚。

现年73岁的金熙玉，拥有首尔大学文学硕士学位和东国大学法学博士学位，一生涉足韩国检察、司法系统，曾担任韩国法务部次官，还曾担任东国大学校长、韩国国立佛教大学校长协会会长，他的地位十分符合韩国国情。

他在执掌KBL的同时，还同步执掌韩国职业体育协会，单纯从理论角度来说，此人是最适合改革KBL乃至韩国篮球的人。

因为，身为一位在政界、检察界、法律界、教育界等多个领域工作过的人，他深知国家荣誉来自社会的基层，甚至是底层。所以，他在正式上任后，进行了全面考察，并与多方协调，并于8月18日推出了KBL的新口号和三年路线图。

其中KBL的新口号如下：

回复：绑定 KBL

这里需要解释的细节是，新口号原本是英文的，我相信它所要表达的意义是可以跨越国界、跨越代沟的，任何粉丝都能看懂，不需要额外的脚注。

围绕新口号制定的三年路线图的核心思想是，KBL在长期停滞之后需要大反弹，需要在后疫情时代坚定不移地走改革开放的道路，实现韩国篮球的复兴。

我写严肃文章的时候很少用幽默——真的，三年路线图的最终目标是韩国篮球复兴。不信？看看执行层面的三个关键词：

恢复，改革，复兴

对于三个关键词的解读，首先，对于即将到来的2021-2022赛季，KBL要坚定地恢复疫情前的正常赛制，也要继续前行，这其中包括：

1）赛季开始前，各俱乐部通过选秀选拔年轻球员，并有针对性地进行季前专业训练；

2）完善KBL及其他联赛的裁判队伍，加强与KBL各级联赛球迷的沟通互动；

3）在营销推广方面，要加强新媒体的内容和营销方式；

4）建立完善韩国青少年篮球发展体系。

以上四点，是针对疫情过后的恢复来说的。

按照金熙玉提出的、已全面获认可并进入实施阶段的三年路线图，KBL 2022-2023赛季的主题为：全面改革。

本赛季结束，金熙玉将面临自己的初次考验——2023年篮球世界杯。

韩国队被分在A组，对手包括新西兰、菲律宾和印度。按照小组前三名晋级第二轮的规则，只要与印度分在同一组，韩国队就不太可能在第一轮就被淘汰；但第二轮的形势与中国队类似，想要直接晋级巴黎，难度还是比较大的。

到目前为止，韩国队并没有为本届世界杯韩国男篮提出什么硬性目标，毕竟以他们现在的实力直接去巴黎是极不现实的，他们还是把精力集中在眼前的KBL联赛上，“积粮慢成王”，绝对避免“筑高墙”。

基于这一思路，KBL目前确定了以下改革方案：

5）KBL扩大队伍，参加更多国际比赛；

6）增加KBL联赛的亚洲外援数量；

7）调整外援工资帽。

以上三点是2022-2023赛季改革的重点。

金熙玉的任期为3年，显然2022-2023赛季的改革年至关重要。

他在73岁高龄时出任KBL总裁，他的目标绝不是个人的名利，而是韩国篮球的复兴。

复兴的根本在于改革，只要改革的方向和节奏正确，未来的爆发/不爆发都是必然的。他连任/不连任都无所谓——毕竟韩国篮球群众基础更好，是传统强队。

2023-2024赛季是金熙玉本届任期的最后一个赛季，赛季结束时间是2024年巴黎奥运会。如果韩国队未能实现通过世界杯直接晋级巴黎的目标，从纯理论角度看，仍然有机会参加奥运会预选赛——尽管亚洲球队在奥运会预选赛中基本处于劣势。

所以，现在应该是金希瑜的补考了。

三年后他能否实现复兴，此时就已经一目了然，这也将最终决定他的去留。因此，他为这个以复兴为主题的阶段制定的选项包括：

8）提升KBL的国际地位；

9）与社会各界联合推广；

10）重塑KBL的文化、历史和社会责任，努力提升KBL的商业价值。

对于KBL的新口号和3年路线图，金熙玉表示：

“新冠病毒危机仍未结束，但我认为现在提出我任期的方向是合适的，所以我准备了这样的计划。”

三年路线图不仅体现了金熙玉个人的想法，在制定过程中还收集了KBL秘书处、京畿道KBL总部高层以及业内人士的想法。

无论蓝图多么宏伟，人们只关注当下，因此2021-2022赛季至关重要；限于篇幅，今天就简单介绍几个重点，未来或许会有专门的文章：

KBL杯。这是上赛季创办的，由于疫情导致赛季不完整而做出的妥协。新赛季更加稳定。

比赛将于9月11日开赛，今年额外邀请了韩国武装部队的1支队伍，包括KBL的10支俱乐部球队在内，共计11支球队将争夺冠军奖金5000万韩元（约合28万元人民币），MVP奖金300万韩元（约合1.7万元人民币）。

选秀。外援选秀已经结束，本土球员正在提交材料，选秀大会将于9月28日举行。

外援。KBL联赛共有10支球队，按照规定，每支球队最多可以有2名外援，也就是总共20名外援。目前，20名外援已经全部到位。

其中11人曾在KBL效力，9人是新面孔，最大牌的还是CBA的老面孔米罗斯拉夫·拉杜利察，新成员的代表则是奥马里·斯佩尔曼。

这位 24 岁的球员是 2018 年 NBA 第 30 名新秀。他曾效力于亚特兰大老鹰队、金州勇士队、明尼苏达森林狼队和纽约尼克斯队。他在亚洲很有用。

亚洲外援政策。该政策最初由CBA发明，目前已逐渐被放弃，但后来被日本B联赛推行；

KBL在2020-2021赛季效仿了它，但只针对日本球员，且每队只允许一名亚洲外援。目前，这一特殊政策预计将在2021-2022赛季扩大适用范围，覆盖亚洲几乎所有国家和地区。

虽然目前还只是处于猜测阶段，但此事已经受到菲律宾媒体和球员的高度关注，有人跃跃欲试。

版权声明：本文为东亚超联赛独家稿件，撰写过程中引用了Naver、韩联社、朝鲜日报等韩国媒体及KBL网站的资料，也得到了东亚超联赛韩国同仁的支持，在此表示感谢。图片主要来自和的网络截图，如有版权问题请告知，我们会处理。其他媒体或自媒体如需转载，请提前沟通。

TAG: 韩国篮球职业联赛的球队