湖南师范大学硕士学位论文中国足球协会超级联赛品牌提升的策略

针对这些影响因素,中超联赛品牌提升的策略为:提高联赛质量、加强联赛管理、提高国家足球队比赛成绩、提高电视直播质量、合理安排时间增加转播时长、正确进行各类舆论引导与宣传、政府部门引导与监督、加大联赛包装与宣传、扩大联赛赞助范围、稳定政治经济发展和社会文化进步、成功申办世界足球锦标赛、培育联赛文化、多参与社会公益活动、合理设置和销售联赛门票、借鉴国外足球联赛成功经验。根据中超联赛的实际情况,实施中超联赛品牌提升措施,提升中超联赛的品牌形象、知名度、忠诚度、价值感和竞争力,给联赛带来广阔的市场。关键词：中国足协; 中超联赛; 品牌推广; 战略研究摘要中国足球职业化道路体育联赛在市场发布后，随着前10年、前几年的普及，足球联赛的发展也发生了巨大的变化，研究引入了虚构的理论，对足球运动产生了巨大的影响，并基于2004年以来，足球运动部门的土地使用率从２００８年， Ｋｉ 的维护费用从２００８年起有所减少。 本文中的 ｅｃ 和形象以及超湖利润的计算方法是为了获得巨额利润， 因此这里超湖的价值就包含了所有的形象和超湖利润。 本文关于其使用的信息很少，表明该法律超出了本文的范围，超级品牌和设施规划的后勤考虑对于实施可持续发展和研究至关重要。重新调查，对超级品牌进行综合分析，以提高公众的正确性，简要监督，职业联赛赞助：一般因素有政治、经济、社会、文化、联赛关键词、参与社会活动、联赛门票及优惠、外国俱乐部地位。 简而言之，超级促进提取：这些因素超级促进提取：联盟质量和联盟，国家协会和联盟进步，以及联盟解决方案，论文和联盟解决方案，论文和联盟解决方案，论文与联盟解决方案，论文与联盟解决方案。在这种情况下，后继分支的想象力和预见性管理，缺乏结构完整性以及缺乏足够的数据将导致宝贵的联盟资源的流失。关键词：中国社会学；超级；品牌推广；战略研究四、湖南师范大学学位论文原创性声明我郑重声明，所提交的学位论文是我在导师指导下独立研究工作的成果。

本学位论文除文中引用的内容外，并不认同其他任何个人或团体发表或撰写的作品，对本学位论文研究做出重要贡献的个人和团体已在文中明确标明。我充分了解并将承担此声明的法律后果。学位论文作者签名：李录熙 湖南师范大学学位论文著作权使用授权 本学位论文作者充分了解学校关于学位论文留存及使用的规定，同意学校将学位论文复印件及电子版送交国家有关部门或机构，允许查阅、借阅。我授权湖南大学将本学位论文全部或部分内容收录于相关数据库以供检索，并以影印、减印或扫描等复印方式保存、汇编本学位论文。本学位论文1.保密，于……解密后方可适用本授权。2.非保密。 （请在上方对应的方框内打勾） 作者签名： 廖楚蕾 导师签名 0 不杀红 日期： 加f0 夕月乃/日 中国足协超级联赛品牌推广策略研究 1 引言 1.1 选题意义 品牌涉及的领域非常广泛，正如奥美国际集团总裁夏兰泽女士所说“其实这个世界充满了品牌”。对品牌的理解不应局限于具体的有形包装产品，而应该认识到我们身边的任何事物都有可能成为品牌。足球作为世界公认的“第一运动”，其影响力远超任何其他项目。

足球活动也是有品牌的，如国际品牌“足球世界杯”、“英格兰足球超级联赛（ ）”等；国内品牌有“中国足球超级联赛（ Super ）”。足球联赛既是观众可以选择的娱乐产品，也是服务产品。足球天生就具有自动传播和影响力，这个产品不同于一般产品，有其他产品没有的特点和魅力。但产品只有打造品牌，提升品牌，前景才会更好。我们的中超联赛需要尽快“打造”好品牌，这就需要“品牌提升”；未来要成为名牌，也需要“品牌提升”。因为不提升品牌价值就会下降，这就是品牌提升的意义。 2004年，随着中国足球竞技水平的提升和足球市场的不断成熟，中国足协在总结中国十年职业足球经验的基础上，为进一步提升中国职业足球的竞技水平和品牌，正式启动“中国足协超级联赛”。中超联赛于2004年启动，至2009年已运行6个赛季，中超联赛首赛季首轮比赛场均观众人数为1.8万人。然而当年10月，国安队罢赛抗议硕士论文，部分俱乐部“造反逼宫”。 中超联赛的品牌形象和公信力下降，导致2004年首届中超联赛每场平均观众人数仅有1.1万人。自2005年中超联赛开赛以来，中超联赛上座率已连续两年下滑，2005年每场平均观众人数为1.03万人，2006年为1.06万人。

到了2007年，中超联赛市场出现回暖迹象，年均观众人数达到1.51万人。2008赛季首轮比赛，场均观众人数为1.84万人，创下了2004年中超联赛开赛以来最高上座率纪录。不过，由于武汉退出比赛等原因，整个赛季场均观众人数降至1.37万人。2009赛季，场均观众人数为1.63万人，较往年有所提高，但与甲A联赛观众人数最高的1996年场均观众人数2.4万人相比，中超联赛场均观众人数仍然偏低。 中超联赛元年，中超联赛主赞助商西门子支付的赞助费高达810万欧元，但2008年，金威啤酒的赞助费仅为2100万元人民币。如今部分俱乐部比赛的门票价格已降至5元人民币。这些都表明中超联赛的品牌价值不但没有上升，反而有下降趋势。澳超联赛改名为“中国足协超级联赛”，希望以类似于世界顶级足球赛事之一的“英格兰足球超级联赛”的名称、更为严格的俱乐部准入条件吸引中国球迷回归。然而，“英超”两个字并非只是一个普通的名字，而是一个深入人心的品牌。英格兰足球超级联赛（The FA ，简称英超）是世界上最好的足球品牌联赛之一，是欧洲五大联赛中最为成熟、最为完善的职业足球联赛，其品牌推广传奇值得借鉴。

由于20世纪80年代末发生数起体育场倒塌和球迷斗殴致人死亡的事件，英格兰足球俱乐部被欧足联连续5年禁止参加欧洲俱乐部比赛。体育场基础设施老化、优秀球员流失、足球流氓猖獗，使原有的英格兰足球超级联赛难以运作，英格兰足球陷入了历史最低谷。1992年2月，英格兰足球超级联赛成立，取代原英格兰足球超级联赛成为英格兰足球最高水平。经过一系列改革，英超品牌升级这一革命性变革给英格兰足球带来了立竿见影的成效，英超逐渐发展成为全球最具商业吸引力的联赛。2006-2009赛季，连续三年，进入欧冠半决赛的四支球队中，有三支来自英超。 相比于竞技表现，英超联赛的商业表现更加亮眼，品牌和商业价值逐步上升。2004-2005赛季，20支俱乐部的营收达到13.5亿英镑，2005-2006赛季营收更是高达20亿欧元，仅门票收入就达6.2亿欧元，整个赛季的利润更是高达2亿欧元。2006年至2010年的5个赛季，巴克莱继续赞助英超，赞助费总计6.58亿英镑。英超联赛首份5个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑，2007-2010赛季合同价值17.04亿英镑，平均每场联赛的转播费高达476万英镑。 英超联赛第一年每场比赛的平均观众人数为21,159人，到2007-2010赛季则达到17亿英镑。

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