80、90后的球迷如今对《足球周刊》的情感或许是熟悉又陌生

2001年对于中国足球来说是非常重要的一年。 这一年，“最强国足”向2002年韩日世界杯发起冲击，并历史上首次成功杀入世界杯决赛圈——也是迄今为止唯一一次。 也正是在这一年，当时正值鼎盛时期的体育媒体《足球周刊》创刊号问世。 封面图片是当时正在欧洲踢球的张恩华。

2020年，中超联赛历史上首个“分区冠军”诞生。 国足力争从40强赛中以小组第二的身份冲击2022年卡塔尔世界杯。 《足球周刊》迎来第800期。 《里程碑》的封面人物是罗纳尔多，他正在埃弗顿重获新生。

10月21日凌晨2点30分，在东华市北里体育传媒所属的白色小楼里，自2006年起担任《足球周刊》执行主编的梁立峰终于“清空”了第800期杂志和他的同事们。 “凌晨三点的东方花市”对于这群坚守体育平面媒体最后防线的编辑来说，几乎和对面的24小时商店一样熟悉。

“中国最具影响力的足球杂志”，这是《足球周刊》在其官方微博上的自我描述。 如今，很多80、90后球迷可能对《足球周刊》感到既熟悉又陌生：就像《越狱》之于美剧一样，这本杂志曾经是很多球迷打开足球世界的钥匙，但更多人感兴趣在里面。 记忆永远停留在学生时代。

“我身边现在还买杂志的朋友不多了，很多人失去了购买渠道后，就没有太大动力去邮局订阅或者网上购买。” 《足球周刊》资深收藏家金智宇向蓝雄体育坦言。

传统体育媒体在当今环境下坚持下来并不容易。 如果按照时间线将《足球周刊》过去20年的发展一分为二，前后的二十年属于完全不同的时代。

从2001年到2020年，媒体环境经历了从电视、平面媒体一统，到四大门户崛起，再到奇秋地、虎扑等UGC平台广泛使用的演变。 以《足球周刊》为代表的体育媒体曾经垄断深度文字内容领域，一度长期占据球迷获取深度内容的第一把交椅。

2001年至2008年，以专业内容为主的《足球周刊》拥有优良的成长土壤，成为80后、90后球迷进入足球世界的大门。 金智玉就是其中之一。 这位1990年出生的拉齐奥球迷至今仍保持着购买《足球周刊》的习惯。 他拥有 800 多期该杂志以及各种附带的补充手册。 他的购买渠道也从报刊亭变成了淘宝。 商店，然后去邮局订阅。 趁着达到第800期里程碑的契机，《足球周刊》对金智宇进行了专访，他的名字也被记录在了第800期中。

▲金智宇登上《足球周刊》第800期。

在评选第800期《足球周刊》十大榜单时，金智宇告诉懒熊体育：“第8期《罗马德比》以及每年农历新年期间出版的双期，给我留下了深刻的印象。我很喜欢这些话题，比如2006年欧洲杯话题和2005年欧洲足球城话题，虽然我不是英超球迷，但我觉得英超20年联刊第561期和第562期质量非常高，以前很喜欢劳尔，所以当年的《王子传奇》合辑也很喜欢，还有《圣地之光》和今年的泽西传奇专题也在里面符合我的胃口。”

值得一提的是，《足球周刊》前九年出品的刊物在金智宇的榜单中占据了重要位置。 当时，体育纸质媒体市场竞争非常激烈。 《足球周刊》需要与《足球俱乐部》、《足球世界》、中文版《踢球者》等足球杂志以及《足球报》和各地体育报纸分享足球内容。 市场。 再加上其他体育报刊杂志，体育内容已经占据了报摊陈列的近半壁江山，百花齐放的景象也促使杂志社对内容抱有专业的态度。

《足球周刊》主编安然告诉懒熊体育，该杂志在鼎盛时期曾多次单期销量超过35万份。 此前，世界杯冠军封面的杂志基本都能达到这个数字。

然而，随着门户网站的兴起，为粉丝提供不同于纸质媒体的体验，“编辑”、“标题党”、“流量造假”等具有时代感的术语纷纷登上历史舞台，这也标志着体育媒体的到来。 内容 互联网时代已经到来。 新浪体育一则与易建联相关的新闻一度引来数十万评论。 这是印刷媒体所不具备的交互功能。

▲9年前，新浪体育头条新闻大红。

在此基础上，东球地等UGC内容平台自2014年起逐渐接过门户网站的接力棒，成为用户获取体育内容的主流渠道。 对于Z世代的球迷来说，《足球周刊》听起来难免有些陌生。 2002年出生的北京孩子张泽豪是国安和首钢的狂热球迷，目前正在学习成为一名足球裁判。 他告诉蓝雄体育，自己从未购买过《足球周刊》杂志：“我认为在这个网络发达的时代，平面媒体几乎没有什么竞争优势，而网络媒体更大的时效性和便利性让平面媒体很难与之竞争。”

一本又一本曾经为球迷所熟知的体育杂志正在淡出年轻人的视线，其中包括1993年创刊的《足球俱乐部》，已于2019年初停刊，而《足球周刊》则在不断地调整和调整自己。 升级。 2014年，他们将版式从周刊改为双周刊，调整版式和页码，价格从10元提高到15元。 但从整体发行收入来看，从每周10元到每两周15元，卖杂志的收入其实是下降的。 与平面媒体的命运类似，其最重要的发行和展示渠道——曾经在城市随处可见的报刊亭，也正在慢慢退出历史舞台。

考虑到平面媒体的大环境已远不如从前，人们不禁对《足球周刊》的未来感到担忧。 对此，安然告诉懒熊体育，纸质媒体的时代确实已经发生了变化，但追求内容深度报道的《足球周刊》仍然拥有不少忠实买家。

生存取决于用户的支持。 金智宇并不是一个人在战斗。 类似杂志的资深用户仍然支持市场。 安然告诉懒熊体育，目前《足球周刊》的销量距离鼎盛时期单期销售超过35万份的记录还有很大差距，但至少杂志的竞争力还在。 此外，该杂志为记录拜仁慕尼黑在2020年欧冠联赛中取得胜利而制作的特刊《无敌》，销量也超出了预期。

稳定的用户基础赋予了《足球周刊》更强的生命力。 据安然统计，该杂志每年的发行收入在千万元数量级。 此外，每年还会发行各种专刊和订购簿。 总体来说，市场还是不错的。 大量。

目前，十余人的《足球周刊》团队主要收入来源有3个，分别是发行收入、广告收入和体育产业收入。 内容团队除了原有的杂志编辑出版工作外，还必须负责各个新媒体平台内容的维护和更新。 除了传统意义上的内容制作，所谓的“体育产业收入”是杂志向产业转型的直接标志：“结合我们一起拥有的足球资源，你可以把足球周刊理解为一家足球杂志公司”。 安然告诉澜雄体育。

例如，《足球周刊》团队自2017年起创作策划了体育传媒集团推出的中国金球奖评选活动。此外，《足球周刊》更擅长的内容领域，业务还涉及媒体产品的制作例如官方组织和职业俱乐部的手册和团队杂志。 总而言之，《足球周刊》不再局限于报摊上的15元杂志。

说起平面媒体的转型，《足球周刊》也不例外。 平面媒体相对于新媒体的优势之一是品牌多年来积累的声誉。

上海的一份体育报纸《东方体育报》就做出了很好的尝试。 该报纸的主要用户是当地的体育迷。 在申花范翔眼中，《东方体育报》不同于《足球报》，是真正的“我们自己的一份”。

2020年，《东方体育报》推出了售价388元的内容产品。 该报与申花俱乐部合作制作了一本记录申花功勋外援莫雷诺八年申花生涯的纪念册，名为《申花爱你GIO》。 纪念册分为上册和下册。 第一卷单独购买288元，全套上下卷388元。

▲价值388元的纪念专辑能否得到市场认可？

除了球员纪念册外，《东方体育报》背后的公司东方体育传媒也在2020年试水直播。作为传统纸质媒体，东方体育传媒旗下拥有“东方体育传媒”等多个公众号。神华出版”、“上港出版”，推出“东方体育”App，搭建电商平台。 其销售的产品类别包括报纸、纪念品书籍、球衣和俱乐部。 周边产品。 此外，东方体育传媒还将承办各类体育活动及赛事。

转型之痛是不可避免的。 时代的巨轮见证了《足球周刊》的成长，同时也促使杂志与时俱进。 最明显的就是内容的迭代。

以往，赏心悦目的文章、详实的足球大数据、简洁明了的视觉设计，足以让《足球周刊》在平面媒体时代脱颖而出。 然而，来到新媒体领域，尽管《足球周刊》的文章发布在微信公众号、抖音、虎扑等多个平台，并开设官方淘宝店销售杂志，但销量和关注度都不如新媒体。 印刷媒体的状况则截然不同。

▲《足球周刊》依然保持着独特的视觉设计。

事实上，不仅是媒体环境发生了变化，2020年的足球环境也与2001年完全不同。过去十年中国足球最辉煌的岁月集中在21世纪初。 2002年，他们傲然征战韩国、日本世界杯，2004年在亚洲杯决赛中惨败，2005年土伦杯震惊世界。 此外，2004年中超联赛首次亮相，中国足球充满了希望和活力。

然而，美好的时光并没有持续多久。 由于竞技表现和职业赛场混乱，中国足球的关注度一度沦为笑柄。 虽然广州恒大两夺亚冠冠军，短暂重振足坛士气，但这10年更多人对中国不满。 对于足球的印象还停留在2013年6月国足在合肥1-5不敌泰国的残酷比分上。

编辑们也在思考当今的用户想要从《足球周刊》获得什么样的内容。 比如，基于专业文章的视频节目会受欢迎吗？ 如果请鹿晗这样的艺人来做节目，老读者会接受吗？

安然坦言，《足球周刊》对于内容转型极为谨慎：“我担心读者一旦放弃一期就很难再回来，杂志的容错率很低，当我想买的时候有一天，我不会觉得它好，也不会觉得它不好。我不会。他说有一天他会回来买它。所以我们脑袋里的那根弦一定要拉紧，内容不能淡化。我们一定要保持这就是我们自己的检查。”

如果一切顺利，《足球周刊》将在2021年庆祝更有意义的20周年。由于印刷、物流和人力成本的压力，《足球周刊》明年将单期价格调整为20元。 不过，随着价格调整，《足球周刊》也会做出改变，比如版面更新、栏目和内容升级，杂志不定期（全年不少于6期）给读者发主题卷，内容包括：出版物。 我们还为全年订阅者准备了免费特别专辑、明星特别卡、英超等赛事观看折扣、足球比赛CDK兑换码、体育产品折扣券。 “经营平面媒体确实不容易，但我们必须想办法给读者更多的反馈，值得他们的支持。” 安然告诉澜雄体育。

不可否认的是，平面媒体对Z世代人群的吸引力正在下降。 是从杂志报纸开始的，无论是《足球周刊》还是《东方体育报》。 能否在当今市场继续生存取决于产品的多元化。 ，与通过品牌实现业务扩张密切相关。

相对而言，杂志的优势在于成本相对可控。 毕竟运营成本和收入来源已经成熟，盈利模式相对互联网公司也相对简单清晰。 正如金智宇所说，如果《足球周刊》推出其他形式的内容产品，也会予以支持。 不过，如何引起张泽豪的注意，又是一个考验。

TAG: 足球周刊 三星卡